كيفية تجنب أعلى 10 الأخطاء التي تكلف الناس معظم المال الاستيراد من الصين.
"المصادر الثقافية عبر الوطنية وعبر الوطنية ليست لعبة من فرصة، وكلما كنت تفهم وتعرف عن ذلك قبل أن تبدأ في إنفاق أموالك، كان أفضل آفاق الخاص بك." فيكتور م. كلاوديو، الرئيس التنفيذي
الآن الصين هي الشريك التجاري الأول للولايات المتحدة. إذا كنت تريد أفضل مصدر للسلع لعملك جئت الى الصين. إذا كنت ترغب في أفضل خدمة لعملك يمكنك استئجار خبير. حق؟ هل يوازن أمينك كتبك؟ هل هذا الشخص محاسب، أم مدقق؟ إذا لم يكن كذلك، ما الذي يجعل هذا الشخص خبيرا أو يؤهلهم للتعامل مع كتبك؟ فكر في ذلك، على رأس كل شيء آخر يعامل مساعدك بالنسبة لك، هو أن أفضل شخص لديه أكبر قدر من الاهتمام غير المقسم للتركيز على الشركات الخاصة بك الكتب (حسابات الشركة، والحسابات المستحقة الدفع، وحسابات القبض الخ) أو يكون لدينا فقط تحديد الحاجة إلى حل واحد مخصص؟ ما مدى سهولة حساب واحد غير متوازن صغير يسبب انقطاعا كبيرا في التدفق اليومي للأعمال العادية؟ كم ساعة التوفيق؟ كم من الوقت يتم فقدان؟ كيف الإحباط يفعل ذلك أن تحصل؟ ما مدى ضعفك في عدم كفاية الكتب؟ هذا هو السبب في أن تدفع خبير لرعاية ذلك؛ شخص لديه الخبرة المناسبة الذي هو على دراية وتركز فقط على ذلك، حتى عملك يمكن أن تستمر في العمل بسلاسة والتركيز على وظائف الأعمال الأساسية؟ أحد الحلول التي تلغي تماما جميع التحديات ذات الصلة.
إذا كانت الكتب التي تمثل صحة حياة عملك فيها، هي تلك الضعيفة ولديها القدرة على خلق تأخيرات كبيرة لنظم الأعمال الحرجة ثم لماذا تثق مصادر مصادر البضائع التي استيرادها، والسلع التي تحتاج إلى البقاء قادرة على المنافسة، والسلع التي تولد الإيرادات لتحقيق التوازن بين الكتب الخاصة بك إلى أي شخص ليس خبيرا؟
وجود الخبراء في فريقك التي تدعم كل شيء عملك هو ما يفعله كبار القادة في الأعمال التجارية دائما. "الفريق مع أفضل اللاعبين يفوز". جاك ويلش
بعد قراءة العشرة الأوائل الأسباب التي تكلف الناس معظم المال استيراد وتصدير سترى كيف الاستعانة بمصادر خارجية المشتريات هو الحل الوحيد الذي يزيل جميع التحديات.
10 - مفاهيم التجارة العالمية غير الناضجة
o يفتقر الموردون إلى نموذج تجاري عالمي فعال. ونتيجة لذلك، فإنها تفتقر إلى الفهم اللازم للتنقل في بيئة التجارة العالمية.
أحد الحلول هو العثور على الموردين الذين لديهم خبرة التداول على المستوى العالمي. حق بسيط؟ نعم، ولكن إذا كنت تنظر في عملية العناية الواجبة قد يستغرق أسابيع أو ما هو أكثر واقعية هو أشهر لتحديد موقع مورد السمعة قبل أن تدخل حتى في السوق وشراء أي شيء. إذا كنت تفهم أنه في وقت الأعمال = المال ثم يعد يستغرق للوصول إلى السوق أسرع هامش الربح الخاص بك يتقلص. يجب أن يكون صحيحا ثم إذا كنت تستطيع اكتشاف وسيلة للقضاء على عملية بذل العناية الواجبة مطولة وسوف توليد الإيرادات بشكل أسرع!
9. التعامل بشكل غير صحيح مع الثقافة
o المشترين والموردين لديهم ميل للتعامل مع بعضهم البعض، دون علم، بطريقة تعيق الأعمال لأنهم لا يفهمون ثقافة الآخر.
الدرس هو: أبسط انهيار في الاتصالات يمكن أن يكلف آلاف الشركة. ذات مرة جاء عميل لي لأنه أراد استيراد من الصين. بسبب تجربته السابقة كان متشككا جدا، وبحق، كما تعلمون ما حدث له يدرك انه يعتقد انه كان رجل اعمال بارع، ومنظم تنافسية اعترف لي أنه أقسم لنفسه انه لا يمكن أن يخسر وانه يمكن أن "يحدث ذلك". حسنا ما حدث هو هذا. ترى هذا العميل مهتما بطانات بلاستيكية. عندما حصل على سعر لا يصدق من مورد في الصين قفز في جميع أنحاء أنه مقتنع بأنه سوف سحق المنافسة. وقال انه يريد بطانات بلاستيكية 40x48x16 في بوصة. ما تلقاه كان 40x48x16 بالملليمتر. عندما تحدث إلى المصنع اعتذروا ولكن ذكره عندما أكد أقوالهم كتب بالأبيض والأسود. لأنه لم يفهم الثقافة لا يستطيع أن يقول ما إذا كان يجري الاستفادة منه أو إذا كان مجرد ارتكب خطأ.
يمكنك تجنب هذا الخطأ الباهظ من خلال التأكد من أنك تتعامل مع الشركة التي هي خبير، حيث يمكنك أن تشعر أنك يفهم بوضوح.
8. باستخدام نهج المبيعات خاطئ.
o يتركز معظم الموردين على تخفيض أسعارهم لتقويض أسعار المنافسة، ويتوقعون لاحقا استرداد الخسارة عن طريق الحيلة.
يقولون "كل رجل لديه ثمن، ما هو سعرك؟" ومن المعروف أن الموردين "يشترون" سوقا مع أسعار منخفضة جدا لا يمكن رفضها من أجل بناء التبعية عليها ومن ثم في ومضة رفع أسعارها على نحو غير متوقع (نعم، حتى لو كان لديك عقد). وثمة تكتيك آخر أكثر شيوعا من التكتيكات العديدة هو هذا؛ مرة واحدة لديهم التزامكم تأخير الشحن غير متوقع يحدث، تكبد تكلفة أعلى مثل رسوم التأخير. من برأيك يدفع ثمن كل ذلك؟ المورد؟ تخمين مرة أخرى .......... كنت تدفع الرسوم رفع بك إجمالي التكلفة الإجمالية للسلع إلى أعلى أحيانا مما كنت قد دفعت محليا. تلعب لعبة الطريق الصحيح،
الثمن الذي تدفعه في نهاية المطاف يكلفك أكثر من المال. لديك للحصول على سعر الصين الحقيقي لأن الموردين في الصين تعرف إذا كان لديهم شخص الذي يريد فقط بأقل سعر لديهم شخص يمكن بسهولة التلاعب بها.
7. مقاومة المشورة الخارجية.
o هذا هو واحد من أكبر التحديات. الموردين تميل إلى الحفاظ على التفاصيل الحقيقية لعمليات الإنتاج الخاصة بهم لأنفسهم والعملاء لا يعرفون السبب الحقيقي للمشاكل التي السطح.
وتضرب الكوارث الكبرى دائما ولكن البشر دائما ما يكونون قادرين على الصمود في وجه الظروف والضغط عليهم. في مجال الأعمال التجارية لا يختلف، ونحن التعامل مع الكثير من "الكوارث الصغيرة" على أساس يومي أنه يساعدنا على تجنب ضخمة. ولا يمكننا أن نعمل مع المعلومات الصحيحة، ما دامت لدينا المعلومات الصحيحة التي يمكننا اتخاذها القرارات اللازمة التي هي أفضل استجابة للأحداث غير المتوقعة.
البقاء على علم، وجود قدرات تتبع على المنتج الخاص بك في كل خطوة في هذه العملية، وجود اسم شخص للتحدث إلى أن يعرف ما يحدث في عملك يخففك من العيش في الخوف من المجهول.
6. حرج أو الفقراء علاقات العملاء.
o يميل الموردون إلى التركيز فقط على منتج المشتري الخاص بهم، متجاهلين الجوانب الأخرى لعملائهم توريد عناصر السلسلة، حيث التغييرات الصغيرة يمكن أن يكون لها مضاعفات كبيرة.
وقال "ان الفريق ليس جيدا سوى اضعف وصلة" لقد سمعنا جميعا من قبل. عندما يسبب هذا الارتباط لك أن تخسر المال الذي هل اللوم؟ فإنه يحصل دائما إلى المورد بعض كيف.
مع الكثير من الأجزاء المتحركة دون الجهاز العصبي المركزي جسمك لا يمكن أن تعمل. هناك حاجة إلى أن يكون الشخص الذي يبحث على الأصول الخاصة بك في كل خطوة في سلسلة التوريد.
5. سوء الفهم للإنترنت.
o یشكك الموردون في الدور الذي یمكن أن تلعبھ الإنترنت في سلسلة الإمداد حتى لا یستطیعون الاستفادة من فوائد الإنترنت الكثیرة.
الإنترنت يبقينا على اتصال لحظة على المعلومات الطلب الذي يخول كفاءة أعمالنا. عدم وجود هذه الأداة فعالة يحد من الموارد التجارية.
عند الجمع بين "داخل البلاد" التكتيكية مصادر مع شبكة الإنترنت لديك شراكة تجارية لا يمكن وقفها.
4. القليل أو عدم التعرض الدولي.
o بسبب ارتفاع تكاليف التعرض الدولي الفعال، نادرا ما يبذل المشترون والموردون جهدا أو الاستثمار المطلوب "اكتشافه" على الرغم من أهليتهم.
هناك الكثير من الشركات الجيدة هنا في أمريكا التي لا تريد أن تنمو، ولكن تحتاج إلى إعطاء عملائها أفضل قيمة لأن شخص آخر سوف.
إذا كنت تستطيع الاستفادة من الموارد على نطاق عالمي دون تحمل التكلفة ثم سوف يكون قد حققت شيئا مدهشا حقا دعا النفوذ الشراكة. الاستفادة من العمل الآخرين فعلت من أجل الحصول على دفعة للعمل الذي تقوم به.
3 - عدم الثقة في السوق
س المشترين والموردين تعاني من الحيل لعدد قليل من الناس السيئة، بالإضافة إلى ذلك، ويعتقد أنها غير متعاونة عند توفير القليل أو عدم وجود اتصال بعد وضع أمر الشراء.
الشفافية تلغي الارتباك، وهو مسار بسيط وتتبع الحل أمر حيوي للتجارة الفعالة لأنه بدون ذلك، الخاص بك فقط الانتظار للسفينة الخاصة بك ليأتي في (بونت المقصود) بدلا من وجود وجود على البضائع الخاصة بك في حين أنها تبذل، في حين أنها يجري تسليمها إلى السفينة، لأنها تجعل طريقها عبر المحيط على طول الطريق إلى النهاية وبأمان في يديك.
.2 عدم كفاءة تنفيذ العمليات المالية
o يدفع المشترون تكاليف ذات صلة بالدفع المرتفع للتحويلات البنكية وخطابات الاعتماد بالإضافة إلى الرسوم المصرفية الزائدة بسبب عدم كفاءة الإجراءات وسوء الفهم.
هل تريد أن تعرف ما الخمسة الأكثر رعبا يمكنك أن تقول لصاحب العمل هي؟ "السلك لم يحصل هناك" هناك أن واحد ثم هناك ابن عمه الأكبر سنا، وكبار السن لأنه يحتوي على ست كلمات "كان السلك كمية خاطئة". هذه الأخطاء دائما أكل بعيدا في بيت القصيد. لا أحد يريد من أي وقت مضى أن يأكل بعيدا في بلدهم.
في هذه الحالة الحل الذي يأخذ السيطرة الكاملة على عملية الدفع، ويضمن على التسليم في الوقت المحدد يضمن خلاصة القول صحية لأننا توفير الوقت، ونحن توفير المال.
1. نقص أدوات النجاح
o لم يتم إعداد معظم المشترين والموردين بأدوات فعالة وكفؤة للتجارة تحتاج إلى االستفادة من فرص التوريد العالمية.
الجواب رقم واحد دائما يبدو بسيطا، ولكن يتطلب أكبر قدر من الاهتمام بالتفاصيل والجهد للحفاظ عليها. برامج لا يمكن أن تجعل القرارات الصعبة التي تأخذ التفكير التفكير النقدي لتحقيقه. شخص واحد لا يمكن أن يكون في مواقع متعددة، وتسهيل العديد من العمليات في آن واحد دون خلاصة القول الشعور قرصة.
من خلال التقدم في التكنولوجيا تم تغيير العالم من الاستيراد والتصدير إلى الأبد إذا كنت لا الاستفادة من تلك الاختراقات إما المنافسين الخاص بك أو سوف تكون مدفوعة من السوق من قبل الشركات الكبرى (وذلك بفضل وول مارت).
جميع الخبراء يتفقون، عندما كنت ملتزمة خفض التكاليف وزيادة القيمة في سلسلة التوريد الخاصة بك المشتريات الاستعانة بمصادر خارجية هو الحل الوحيد الذي يقدم استراتيجيات فعالة من حيث التكلفة متعددة لنقل لكم أسرع نحو أهدافك.
وجود حل فوري الاستعانة بمصادر خارجية المشتريات يسلم كل ذلك لك في سرعة الضوء، في حين في نفس الوقت بسهولة يتوافق مع العمليات التجارية الطبيعية الخاصة بك. إذا كان يوفر انتقال سلس وتكلفة حرة التكامل هناك ثم خلق بيئة أكثر صحة الأعمال أكثر كفاءة هو تماما المستخدم ودية.
التكتيكية مصادر وجود خبراء داخل البلاد على أرض الواقع يضمن الشراء الخاص بك الاستعانة بمصادر خارجية الحل لديه الحرية والمرونة للتغيير مع متطلبات الأعمال تتغير. في مجال الأعمال التجارية وعدم وجود معلومات في الوقت الحقيقي يمكن أن يسبب أخطاء مكلفة. مع هذا النوع من الحرية سلسلة التوريد الخاصة بك يمكن أن تصبح مقيدة بسرعة وتفقد تدفق اللازمة للبقاء في وقت مبكر من الموعد المحدد وتحقيق نتائج على الميزانية.
بعد كل شيء، ليس هذا ما يساعدك على ضمان الزبائن الحصول على أفضل الأسعار والخدمة والجودة من أنت؟
"المصادر الثقافية عبر الوطنية وعبر الوطنية ليست لعبة من فرصة، وكلما كنت تفهم وتعرف عن ذلك قبل أن تبدأ في إنفاق أموالك، كان أفضل آفاق الخاص بك." فيكتور م. كلاوديو، الرئيس التنفيذي
الآن الصين هي الشريك التجاري الأول للولايات المتحدة. إذا كنت تريد أفضل مصدر للسلع لعملك جئت الى الصين. إذا كنت ترغب في أفضل خدمة لعملك يمكنك استئجار خبير. حق؟ هل يوازن أمينك كتبك؟ هل هذا الشخص محاسب، أم مدقق؟ إذا لم يكن كذلك، ما الذي يجعل هذا الشخص خبيرا أو يؤهلهم للتعامل مع كتبك؟ فكر في ذلك، على رأس كل شيء آخر يعامل مساعدك بالنسبة لك، هو أن أفضل شخص لديه أكبر قدر من الاهتمام غير المقسم للتركيز على الشركات الخاصة بك الكتب (حسابات الشركة، والحسابات المستحقة الدفع، وحسابات القبض الخ) أو يكون لدينا فقط تحديد الحاجة إلى حل واحد مخصص؟ ما مدى سهولة حساب واحد غير متوازن صغير يسبب انقطاعا كبيرا في التدفق اليومي للأعمال العادية؟ كم ساعة التوفيق؟ كم من الوقت يتم فقدان؟ كيف الإحباط يفعل ذلك أن تحصل؟ ما مدى ضعفك في عدم كفاية الكتب؟ هذا هو السبب في أن تدفع خبير لرعاية ذلك؛ شخص لديه الخبرة المناسبة الذي هو على دراية وتركز فقط على ذلك، حتى عملك يمكن أن تستمر في العمل بسلاسة والتركيز على وظائف الأعمال الأساسية؟ أحد الحلول التي تلغي تماما جميع التحديات ذات الصلة.
إذا كانت الكتب التي تمثل صحة حياة عملك فيها، هي تلك الضعيفة ولديها القدرة على خلق تأخيرات كبيرة لنظم الأعمال الحرجة ثم لماذا تثق مصادر مصادر البضائع التي استيرادها، والسلع التي تحتاج إلى البقاء قادرة على المنافسة، والسلع التي تولد الإيرادات لتحقيق التوازن بين الكتب الخاصة بك إلى أي شخص ليس خبيرا؟
وجود الخبراء في فريقك التي تدعم كل شيء عملك هو ما يفعله كبار القادة في الأعمال التجارية دائما. "الفريق مع أفضل اللاعبين يفوز". جاك ويلش
بعد قراءة العشرة الأوائل الأسباب التي تكلف الناس معظم المال استيراد وتصدير سترى كيف الاستعانة بمصادر خارجية المشتريات هو الحل الوحيد الذي يزيل جميع التحديات.
10 - مفاهيم التجارة العالمية غير الناضجة
o يفتقر الموردون إلى نموذج تجاري عالمي فعال. ونتيجة لذلك، فإنها تفتقر إلى الفهم اللازم للتنقل في بيئة التجارة العالمية.
أحد الحلول هو العثور على الموردين الذين لديهم خبرة التداول على المستوى العالمي. حق بسيط؟ نعم، ولكن إذا كنت تنظر في عملية العناية الواجبة قد يستغرق أسابيع أو ما هو أكثر واقعية هو أشهر لتحديد موقع مورد السمعة قبل أن تدخل حتى في السوق وشراء أي شيء. إذا كنت تفهم أنه في وقت الأعمال = المال ثم يعد يستغرق للوصول إلى السوق أسرع هامش الربح الخاص بك يتقلص. يجب أن يكون صحيحا ثم إذا كنت تستطيع اكتشاف وسيلة للقضاء على عملية بذل العناية الواجبة مطولة وسوف توليد الإيرادات بشكل أسرع!
9. التعامل بشكل غير صحيح مع الثقافة
o المشترين والموردين لديهم ميل للتعامل مع بعضهم البعض، دون علم، بطريقة تعيق الأعمال لأنهم لا يفهمون ثقافة الآخر.
الدرس هو: أبسط انهيار في الاتصالات يمكن أن يكلف آلاف الشركة. ذات مرة جاء عميل لي لأنه أراد استيراد من الصين. بسبب تجربته السابقة كان متشككا جدا، وبحق، كما تعلمون ما حدث له يدرك انه يعتقد انه كان رجل اعمال بارع، ومنظم تنافسية اعترف لي أنه أقسم لنفسه انه لا يمكن أن يخسر وانه يمكن أن "يحدث ذلك". حسنا ما حدث هو هذا. ترى هذا العميل مهتما بطانات بلاستيكية. عندما حصل على سعر لا يصدق من مورد في الصين قفز في جميع أنحاء أنه مقتنع بأنه سوف سحق المنافسة. وقال انه يريد بطانات بلاستيكية 40x48x16 في بوصة. ما تلقاه كان 40x48x16 بالملليمتر. عندما تحدث إلى المصنع اعتذروا ولكن ذكره عندما أكد أقوالهم كتب بالأبيض والأسود. لأنه لم يفهم الثقافة لا يستطيع أن يقول ما إذا كان يجري الاستفادة منه أو إذا كان مجرد ارتكب خطأ.
يمكنك تجنب هذا الخطأ الباهظ من خلال التأكد من أنك تتعامل مع الشركة التي هي خبير، حيث يمكنك أن تشعر أنك يفهم بوضوح.
8. باستخدام نهج المبيعات خاطئ.
o يتركز معظم الموردين على تخفيض أسعارهم لتقويض أسعار المنافسة، ويتوقعون لاحقا استرداد الخسارة عن طريق الحيلة.
يقولون "كل رجل لديه ثمن، ما هو سعرك؟" ومن المعروف أن الموردين "يشترون" سوقا مع أسعار منخفضة جدا لا يمكن رفضها من أجل بناء التبعية عليها ومن ثم في ومضة رفع أسعارها على نحو غير متوقع (نعم، حتى لو كان لديك عقد). وثمة تكتيك آخر أكثر شيوعا من التكتيكات العديدة هو هذا؛ مرة واحدة لديهم التزامكم تأخير الشحن غير متوقع يحدث، تكبد تكلفة أعلى مثل رسوم التأخير. من برأيك يدفع ثمن كل ذلك؟ المورد؟ تخمين مرة أخرى .......... كنت تدفع الرسوم رفع بك إجمالي التكلفة الإجمالية للسلع إلى أعلى أحيانا مما كنت قد دفعت محليا. تلعب لعبة الطريق الصحيح،
الثمن الذي تدفعه في نهاية المطاف يكلفك أكثر من المال. لديك للحصول على سعر الصين الحقيقي لأن الموردين في الصين تعرف إذا كان لديهم شخص الذي يريد فقط بأقل سعر لديهم شخص يمكن بسهولة التلاعب بها.
7. مقاومة المشورة الخارجية.
o هذا هو واحد من أكبر التحديات. الموردين تميل إلى الحفاظ على التفاصيل الحقيقية لعمليات الإنتاج الخاصة بهم لأنفسهم والعملاء لا يعرفون السبب الحقيقي للمشاكل التي السطح.
وتضرب الكوارث الكبرى دائما ولكن البشر دائما ما يكونون قادرين على الصمود في وجه الظروف والضغط عليهم. في مجال الأعمال التجارية لا يختلف، ونحن التعامل مع الكثير من "الكوارث الصغيرة" على أساس يومي أنه يساعدنا على تجنب ضخمة. ولا يمكننا أن نعمل مع المعلومات الصحيحة، ما دامت لدينا المعلومات الصحيحة التي يمكننا اتخاذها القرارات اللازمة التي هي أفضل استجابة للأحداث غير المتوقعة.
البقاء على علم، وجود قدرات تتبع على المنتج الخاص بك في كل خطوة في هذه العملية، وجود اسم شخص للتحدث إلى أن يعرف ما يحدث في عملك يخففك من العيش في الخوف من المجهول.
6. حرج أو الفقراء علاقات العملاء.
o يميل الموردون إلى التركيز فقط على منتج المشتري الخاص بهم، متجاهلين الجوانب الأخرى لعملائهم توريد عناصر السلسلة، حيث التغييرات الصغيرة يمكن أن يكون لها مضاعفات كبيرة.
وقال "ان الفريق ليس جيدا سوى اضعف وصلة" لقد سمعنا جميعا من قبل. عندما يسبب هذا الارتباط لك أن تخسر المال الذي هل اللوم؟ فإنه يحصل دائما إلى المورد بعض كيف.
مع الكثير من الأجزاء المتحركة دون الجهاز العصبي المركزي جسمك لا يمكن أن تعمل. هناك حاجة إلى أن يكون الشخص الذي يبحث على الأصول الخاصة بك في كل خطوة في سلسلة التوريد.
5. سوء الفهم للإنترنت.
o یشكك الموردون في الدور الذي یمكن أن تلعبھ الإنترنت في سلسلة الإمداد حتى لا یستطیعون الاستفادة من فوائد الإنترنت الكثیرة.
الإنترنت يبقينا على اتصال لحظة على المعلومات الطلب الذي يخول كفاءة أعمالنا. عدم وجود هذه الأداة فعالة يحد من الموارد التجارية.
عند الجمع بين "داخل البلاد" التكتيكية مصادر مع شبكة الإنترنت لديك شراكة تجارية لا يمكن وقفها.
4. القليل أو عدم التعرض الدولي.
o بسبب ارتفاع تكاليف التعرض الدولي الفعال، نادرا ما يبذل المشترون والموردون جهدا أو الاستثمار المطلوب "اكتشافه" على الرغم من أهليتهم.
هناك الكثير من الشركات الجيدة هنا في أمريكا التي لا تريد أن تنمو، ولكن تحتاج إلى إعطاء عملائها أفضل قيمة لأن شخص آخر سوف.
إذا كنت تستطيع الاستفادة من الموارد على نطاق عالمي دون تحمل التكلفة ثم سوف يكون قد حققت شيئا مدهشا حقا دعا النفوذ الشراكة. الاستفادة من العمل الآخرين فعلت من أجل الحصول على دفعة للعمل الذي تقوم به.
3 - عدم الثقة في السوق
س المشترين والموردين تعاني من الحيل لعدد قليل من الناس السيئة، بالإضافة إلى ذلك، ويعتقد أنها غير متعاونة عند توفير القليل أو عدم وجود اتصال بعد وضع أمر الشراء.
الشفافية تلغي الارتباك، وهو مسار بسيط وتتبع الحل أمر حيوي للتجارة الفعالة لأنه بدون ذلك، الخاص بك فقط الانتظار للسفينة الخاصة بك ليأتي في (بونت المقصود) بدلا من وجود وجود على البضائع الخاصة بك في حين أنها تبذل، في حين أنها يجري تسليمها إلى السفينة، لأنها تجعل طريقها عبر المحيط على طول الطريق إلى النهاية وبأمان في يديك.
.2 عدم كفاءة تنفيذ العمليات المالية
o يدفع المشترون تكاليف ذات صلة بالدفع المرتفع للتحويلات البنكية وخطابات الاعتماد بالإضافة إلى الرسوم المصرفية الزائدة بسبب عدم كفاءة الإجراءات وسوء الفهم.
هل تريد أن تعرف ما الخمسة الأكثر رعبا يمكنك أن تقول لصاحب العمل هي؟ "السلك لم يحصل هناك" هناك أن واحد ثم هناك ابن عمه الأكبر سنا، وكبار السن لأنه يحتوي على ست كلمات "كان السلك كمية خاطئة". هذه الأخطاء دائما أكل بعيدا في بيت القصيد. لا أحد يريد من أي وقت مضى أن يأكل بعيدا في بلدهم.
في هذه الحالة الحل الذي يأخذ السيطرة الكاملة على عملية الدفع، ويضمن على التسليم في الوقت المحدد يضمن خلاصة القول صحية لأننا توفير الوقت، ونحن توفير المال.
1. نقص أدوات النجاح
o لم يتم إعداد معظم المشترين والموردين بأدوات فعالة وكفؤة للتجارة تحتاج إلى االستفادة من فرص التوريد العالمية.
الجواب رقم واحد دائما يبدو بسيطا، ولكن يتطلب أكبر قدر من الاهتمام بالتفاصيل والجهد للحفاظ عليها. برامج لا يمكن أن تجعل القرارات الصعبة التي تأخذ التفكير التفكير النقدي لتحقيقه. شخص واحد لا يمكن أن يكون في مواقع متعددة، وتسهيل العديد من العمليات في آن واحد دون خلاصة القول الشعور قرصة.
من خلال التقدم في التكنولوجيا تم تغيير العالم من الاستيراد والتصدير إلى الأبد إذا كنت لا الاستفادة من تلك الاختراقات إما المنافسين الخاص بك أو سوف تكون مدفوعة من السوق من قبل الشركات الكبرى (وذلك بفضل وول مارت).
جميع الخبراء يتفقون، عندما كنت ملتزمة خفض التكاليف وزيادة القيمة في سلسلة التوريد الخاصة بك المشتريات الاستعانة بمصادر خارجية هو الحل الوحيد الذي يقدم استراتيجيات فعالة من حيث التكلفة متعددة لنقل لكم أسرع نحو أهدافك.
وجود حل فوري الاستعانة بمصادر خارجية المشتريات يسلم كل ذلك لك في سرعة الضوء، في حين في نفس الوقت بسهولة يتوافق مع العمليات التجارية الطبيعية الخاصة بك. إذا كان يوفر انتقال سلس وتكلفة حرة التكامل هناك ثم خلق بيئة أكثر صحة الأعمال أكثر كفاءة هو تماما المستخدم ودية.
التكتيكية مصادر وجود خبراء داخل البلاد على أرض الواقع يضمن الشراء الخاص بك الاستعانة بمصادر خارجية الحل لديه الحرية والمرونة للتغيير مع متطلبات الأعمال تتغير. في مجال الأعمال التجارية وعدم وجود معلومات في الوقت الحقيقي يمكن أن يسبب أخطاء مكلفة. مع هذا النوع من الحرية سلسلة التوريد الخاصة بك يمكن أن تصبح مقيدة بسرعة وتفقد تدفق اللازمة للبقاء في وقت مبكر من الموعد المحدد وتحقيق نتائج على الميزانية.
بعد كل شيء، ليس هذا ما يساعدك على ضمان الزبائن الحصول على أفضل الأسعار والخدمة والجودة من أنت؟
